Один из частых запросов в терапии звучит как "работа с неуверенностью". Часто в процессе работы выясняется, что эта неуверенность – не черта характера, а маркер состояния в отношениях с авторитетной фигурой. Поразмышляю сегодня о таком процессе: когда сначала вы чувствуете себя на высоте рядом, например, с руководителем, но со временем это сменяется зажатостью, ощущением, что вы "уменьшились в размерах", не справляетесь, перестали соответствовать ожиданиям.
Или неуверенность накрывает в тот момент, когда вы узнаёте о ком-то, что он или она по разным параметрам превосходят вас: по должности, уровню заработка и так далее. Например, вы можете запросто общаться с кем-то за бизнес-ланчем, но, как только выясняется, что собеседник крут, да ещё и может повлиять на вашу карьеру, с вами что-то начинает происходить – вы становитесь "не собой". Появляется много фильтров в речи, сомнения: а правильно ли я сказал? правильно ли сделал? а не подумает ли он про меня что-то не то?
Я вижу этот процесс как перемещение между полюсами "я прекрасен" и "я ничтожен". Наверняка вы в курсе, что это нарциссический процесс, его ещё называют процессом идеализации и обесценивания. Возникают качели: один оказывается на ступеньке выше, другой – ниже. Ненужная субъективно переживаемая вами иерархия. А хочется оставаться в диалоге на равных, не падая в неуверенность (а, точнее, стыд), будто земля под ногами просела.
Какие механизмы прерывания контакта тут возникают? Основные – проекция, ретрофлексия, интроекция и слияние. Вы наделяете другого своими мыслями (" он лучше, а я – хуже"), решаете, что проигрываете, попадаете в зависимость и начинаете вести себя несвободно: перепроверять каждый свой шаг, опираясь на идеи "каким надо быть", чтобы этот ценный контакт сохранить. И сливаетесь со страхом – страхом отвержения..
В терапии нам предстоит постепенно исследовать каждое прерывание, порой даже не называя никаких терминов. Главное, чтобы вам стал очевиден ваш собственный внутренний процесс. Какие мысли о себе вы приписываете другому? Каким вам "надо" быть, чтобы понравиться? Как именно вы сдерживаетесь? А что бы вы сказали или сделали, если бы не останавливали себя? Где и когда раньше вы чувствовали похожий страх? Кого боялись тогда? Как вы решаете, что проигрываете конкуренцию? И как вы можете бояться и говорить то, что думаете? По мере такой работы вы постепенно начнете видеть, что и где можно делать по-другому.
А из простых техник будем практиковать мантру: "успехи другого – не повод обесценить себя" или "другой – молодец, и я – молодец".
Не нужно "убирать" неуверенность. Она в данном случае – повод заметить: "Я сейчас сравниваю себя и решаю, что проигрываю". Это просто старая схема выживания – подстроиться, чтобы не отвергли (иногда вполне рабочая, кстати).
В терапии мы не боремся с неуверенностью. Мы учимся замечать её в моменте и спрашивать себя: "А что я на самом деле хочу сейчас сказать этому человеку?" И постепенно, от раза к разу, диалог на равных становится возможным. Не потому, что другой стал менее крутым, а потому что вы перестаете себя уменьшать.
Designed by @jcomp on Freepik
Подписывайтесь на наши каналы:
Исследования цифрового поведения раскрывают индикаторы искреннего интереса и манипуляции. А вы знали, что есть исследования связи между временем ответа в мессенджерах и...
Пять главных ошибок психолога при работе с травмой, которые важно учитывать как специалистам, так и клиентам, выбирающим себе терапевта
Мне постоянно задают этот вопрос, и мой ответ всегда один и тот же: не пытайтесь победить. Как только мы включаемся в менталитет «выиграл/проиграл», мы отказываемся от...
Других людей понимать необязательно. Конечно, если ты работаешь понимателем людей, то надо. Но только до тех пор, пока твой рабочий день не закончился. А потом – не...
Она всегда была взрослой. С детства. Рассудительной. Здравой. Понимающей, что у семьи ограничены средства, что всё только самой. Учиться — самой. Добиваться в спорте...
Про это уже так много сказано и написано, что мне даже неловко поднимать эту тему. Но я решила, что даже всем известное в определенный момент может оказаться кстати. Недавно...
Эффект Зейгарник – это психологический феномен, при котором мозг сохраняет повышенную активность до тех пор, пока не завершено начатое действие. Энергия была мобилизована...
Каждое утро, открывая глаза, мы слышим голоса. Голоса социума, семьи, собственного травматичного опыта. Чаще всего они звучат как ожидания: «Ты должна». Ты должна быть...
В каждом из нас живут внутренние фигуры. Одни — поддерживают, другие — ранят, третьи — странным образом оберегают, становясь непреодолимой стеной. Есть среди них одна, о которой...
Для успешной терапии недостаточно прийти, заплатить деньги и разместиться в кресле в ожидании «сейчас меня починят». Нужно еще принять на себя роль клиента или занять...
Наша команда – это создатель проекта, психолог, супервизор, тренер МГИ Полина Гавердовская, а также – коллеги и единомышленники.
За годы работы в психотерапии и преподавания студентам гештальт-терапии и психодрамы мы обучили и выпустили десятки специалистов по работе в этих методах. Мы подготовили десятки интенсивных обучающих программ. Мы дали сотни часов супервизии нашим студентам. Мы сами провели тысячи часов, обучаясь этим методам у наших соотечественников и зарубежных коллег. Мы непрерывно повышаем свою квалификацию. Мы провели тысячи часов с нашими клиентами, обсуждая самые разные вопросы: от секса до смерти и от бытовых семейных ссор до всеобщего мирового кризиса.
Одна из основных наших ценностей – высокий профессионализм. Мы непрерывно учимся и строго придерживаемся профессиональных и этических рамок в нашей работе. Мы все работаем под супервизией.