Эффект Зейгарник – это психологический феномен, при котором мозг сохраняет повышенную активность до тех пор, пока не завершено начатое действие. Энергия была мобилизована для поиска решения или выполнения задачи, и пока дело не сделано, перевести внимание на что-то другое становится очень трудно.
Я пошла проверять через литературу — и обнаружила, что многие большие авторы, каждый на своём языке, говорят именно об этом различении. Просто редко проговаривают его напрямую.
Блюма Вульфовна Зейгарник – советский психолог, ученица знаменитого Курта Левина. В 1920-х годах она провела серию экспериментов, которые легли в основу её открытия. Зейгарник предлагала испытуемым выполнять разные задания — например, собирать фигуры из деталей или решать арифметические примеры. Одни задания давали довести до конца, другие прерывали до завершения. После этого она просила вспомнить, над какими именно задачами они работали. Результаты показали: прерванные задания запоминались примерно в два раза лучше, чем завершённые. Так был сформулирован эффект, согласно которому незавершённые действия сохраняются в памяти дольше и продолжают влиять на внимание и эмоциональное состояние человека.
Мы сталкиваемся с этим эффектом в разных ситуациях:
- когда ждём важных новостей (результатов собеседования или анализов) и не можем сосредоточиться ни на чем другом,
- когда ищем решение рабочей задачи и возвращаемся к ней даже в личное время,
- когда работаем над долгосрочным проектом, где прогресс неравномерный, и в периоды застоя чувствуем неудовлетворенность,
- когда пишем диплом или готовим крупный отчёт и отказываем себе в отдыхе, потому что чувствуем давление незавершённого дела.
В работе над долгосрочными проектами есть один момент, который я для себя заметила. Из-за того, что моя работоспособность циклична, бывают подъемы и спуски в продуктивности. Мозг же легко запоминает кайф от максимальной работоспособности и связывает ее с ощущением прогресса. Когда наступает день с более низкой результативностью, это воспринимается как недостаток, хотя объективно я могла сделать достаточно для своего состояния в тот день. К вечеру возникает неудовлетворённость, потому что не удалось повторить тот уровень продвижения, который был в лучшие дни.
Из этого я делаю вывод, который кажется простым, но на практике даётся непросто: мне надо учиться принимать себя неидеальную и тот результат, который оказался возможен именно сегодня. Мой внутренний заботливый критик-перфекционист, конечно, недоволен – он же тревожится, как бы «не опоздать» и «не упустить». Но я вижу решение в том, чтобы постепенно формировать внутреннюю фигуру, которая относится ко всему проще. Которая мягко снижает планку ожиданий, взлетающую каждый раз в периоды максимальной работоспособности. И помогает отделять себя от списка своих достижений – сегодня и вообще.
А чтобы тактически эффект Зейгарник использовать себе во благо важно следующее:
- разбивать задачи на части. Завершение каждой дает мозгу сигнал: «готово, я – молодец»,
- вычеркивать задачи в списке или ставить галочки. Мозгу важно «видеть» завершенность и продвижение в работе,
- придумать свою фразу окончания активности, например, «на сегодня работа завершена».
Последнее, пожалуй, самое важное – сознательно отпускать незавершенное. Когда мозг принимает решение «к этому я вернусь завтра» ему легче поставить точку на сегодня.
Designed by @jcomp on Freepik
Подписывайтесь на наши каналы:
Ночи становятся короче и даже самые спонтанные из нас уже задумываются о том, как проведут свои отпускные дни. В этом посте хочу поделиться с вами способами сделать отпуск...
По разным исследованиям, до 70 процентов пользователей ИИ пытаются получить от него психологическую помощь. Эту идею удачной не назовешь – у него ненастоящая эмпатия,...
Темная улица, дождь, маньяк, бензопила… Сны часто кажутся нам бессмысленным набором картинок. Но бывает так, что утреннее наваждение не отпускает. Просыпаешься с...
Вы когда-нибудь ловили себя на том, что в ответ на комплимент хочется провалиться сквозь землю? Коллега говорит: «Ты сегодня отлично выглядишь!» А вы вместо...
На работе вот иногда возьмешься за проект, – казалось, все получится, но не получилось. Либо не справились, либо дело вообще не в вас – но взгляды коллег и обратная...
Этот текст будет немного наукообразным, но очень важным с точки зрения работы человека над собственной тревожностью и отсутствия видимого результата. Я постараюсь коротко.
Каждое утро, открывая глаза, мы слышим голоса. Голоса социума, семьи, собственного травматичного опыта. Чаще всего они звучат как ожидания: «Ты должна». Ты должна быть...
В каждом из нас живут внутренние фигуры. Одни — поддерживают, другие — ранят, третьи — странным образом оберегают, становясь непреодолимой стеной. Есть среди них одна, о которой...
Для успешной терапии недостаточно прийти, заплатить деньги и разместиться в кресле в ожидании «сейчас меня починят». Нужно еще принять на себя роль клиента или занять...
Психотерапевтами принято называть психологов с медицинским образованием и имеющих право назначать медпрепараты. Но здесь я буду говорить о психотерапевтах не в этом смысле, а в...
Один из частых запросов в терапии звучит как "работа с неуверенностью". Часто в процессе работы выясняется, что эта неуверенность – не черта характера, а маркер...
"Верните мне тревогу", – попросил клиент. Раньше я мог горы свернуть: осваивал новый язык программирования, навыки для перехода в другую сферу деятельности. А...
Наша команда – это создатель проекта, психолог, супервизор, тренер МГИ Полина Гавердовская, а также – коллеги и единомышленники.
За годы работы в психотерапии и преподавания студентам гештальт-терапии и психодрамы мы обучили и выпустили десятки специалистов по работе в этих методах. Мы подготовили десятки интенсивных обучающих программ. Мы дали сотни часов супервизии нашим студентам. Мы сами провели тысячи часов, обучаясь этим методам у наших соотечественников и зарубежных коллег. Мы непрерывно повышаем свою квалификацию. Мы провели тысячи часов с нашими клиентами, обсуждая самые разные вопросы: от секса до смерти и от бытовых семейных ссор до всеобщего мирового кризиса.
Одна из основных наших ценностей – высокий профессионализм. Мы непрерывно учимся и строго придерживаемся профессиональных и этических рамок в нашей работе. Мы все работаем под супервизией.