Психологическая помощь онлайн
Написать нам
Заказать звонок

Кот как сотрудник

Теги профайлинг

18 марта 2023

10086
Автор статьи
Полина
Гавердовская Полина

Основатель и супервизор Gaverdovskaya Studio, ведущий тренер МГИ, сертифицированный медиатор АКПП

Профайлинг у тебя дома

Профайлинг — это гибкий, логичный и эффективный психологический инструмент, позволяющий выполнять очень разные задачи: в сфере безопасности, криминалистики, кадрового подбора и др.

Один из типов задач, которые решает современный кадровый профайлинг — составление метапрограммного профиля должности — с одной стороны и метапрограммного профиля сотрудника/претендента на должность — с другой стороны. Инструмент “метапрограммный профиль” позволяет быстро и эффективно решать задачи кадрового подбора, конфликтов в коллективе и др. Используя этот инструмент, вы как руководитель, можете эффективно принимать решения относительно служебного соответствия того или иного претендента — занимаемой или желанной должности.

Метапрограммы — это фильтры восприятия, которые преобразуют входящую информацию до того, как она попадет в сознание. Можно сказать, что метапрограмма — это своеобразный способ смотреть на психику как на воспринимающее и передающее информацию далее устройство, которое в процессе передачи информации видоизменяет ее, исходя из своих ведущих метапрограмм. И, как следствие, человек в зависимости от своего метапрограммного профиля, по-разному считывает происходящее, по-разному принимает решения и ведет себя в соответствии с этим по-разному.

Метафорически можно представить себе человека как устройство, воспроизводящее звук или изображение, но имеющее энкодеры — регуляторы различных параметров звука или изображения. И, в зависимости от разных положений этих энкодеров, изображение или звук на выходе могут сильно отличаться от исходного. Энкодеры (метапрограммы) могут находиться в крайних положениях своей выраженности или нет. Как, например, в графическом редакторе “фотошоп” можно вытянуть на максимум параметр “контраст” или “резкость”, а можно оставить среднее положение. Если любая данная метапрограмма проявлена сильно, она будет важна в описании метапрограммного профиля. Другие метапрограммы могут находиться в среднем положении. И тогда их содержание может не учитываться в анализе метапрограммного профиля.


Размышляя о кадровом профайлинге с позиций сегодняшних реалий, мне пришло в голову, что по всему миру с 2019 года стал крайне сильно распространен такой формат работы как “удаленка” или “онлайн”. В 2019-20 гг это объяснялось всемирным локдауном и массовым переходом на удаленную работу и обучение — с целью предотвратить лавинообразное распространение вируса Covid19. Начиная с 22 года возникли некоторые дополнительные обстоятельства внутри- и внешнеполитического свойства, и к фактору локдауна добавился также фактор появления большого количества релокантов из РФ в страны ближнего (и дальнего) зарубежья, которые продолжили работать на РФ, но в удаленном формате. Иными словами, рабочие коллективы в настоящее время, зачастую сузились до одного человека. Кроме того, нередко этот человек является как сотрудником, так и руководством.

Не буду тянуть. С 2020 года основными коллегами и сотрудниками у многих из нас стали коты . А те из нас, кто и до 2020 года работал с котами, согласятся, что сотрудник-кот сейчас актуален как никогда. Но как не ошибиться в подборе ведущего сотрудника? Как понять, какой кот лучше для удаленки? Как сделать максимально эффективной вашу совместную работу? Профайлинг поможет.

Какие должностные обязанности обычно предполагаются у кота-сотрудника?

  • Мурчать, давать себя чесать
  • Сидеть на ручках
  • Сидеть на коленках
  • Самостоятельно туда запрыгивать
  • Иметь смешной/милый/приятный/интерьерный вид
  • Украшать, смешно сложив лапки
  • Ходить точно в лоток
  • Комментировать события
  • Пыриться в окно
  • Пыриться на хозяина
  • Аккуратно или смешно спать
  • И в целом — самобытно проистекать и фигурировать

Теперь давайте составим метапрограммный профиль искомого кота-сотрудника, чтобы быть уверенным: кот проработает у вас долго, и ваша с ним работа на удаленке будет приносить радость.

Познакомимся с инструментом “метапрограммный профиль” подробнее. Первая метапрограмма, которую мы рассмотрим, это метапрограмма “Мотивация”. Она имеет два полюса — “К” и “От”. Выраженность полюса “К” (ручка на максимум) означает, что в качестве мотивации поведения (кота) работают внешние аттракторы. Притягательность объектов или явлений, расположенных снаружи (кота) - ведущая движущая сила поведения. Выраженность же полюса “От” метапрограммы “Мотивация” (у кота) означает, что поведением сильнее руководит мотив избегания нежелательных событий или явлений, чем притягательность других явлений, событий или предметов.

Мотивация кота: От или К?

Хороший кот-сотрудник демонстрирует оба развитых полюса - Мотивация К и Мотивация От. Хорошего кота, если он играет, мешая вам работать, всегда можно заинтересовать вареной треской или курочкой, и он тут же замотивируется ими. Или, напротив, если вы устали от удаленной работы и хотите поиграть с котом, он всегда откликнется на приглашение, поскольку мотивация К применительно к резинке с пушком на конце, плюшевой рыбе или мячику у хорошего кота всегда достаточно проявлена.

Важно понимать, что никакого кота невозможно никуда взять, принести, оставить, зафиксировать или удерживать без применения насилия. Кот перемещается в пространстве, руководясь только своими личными мотивами. Поэтому для хорошего кота крайне важен хорошо проявленный полюс К метапрограммы “мотивация” — применительно к хозяину. Кот должен сам приходить к владельцу и садиться у него на коленках. Или укладываться и валяться рядом с хозяином. Иначе в коте нет смысла.

Вместе с тем, чрезмерно сильно развитая мотивация К у вашего кота может негативно влиять на его лояльность к дому, снижая эффективность кота на рабочем месте. Для кота с сильно выраженной мотивацией К характерны частые побеги из дома, поскольку, заинтересовываясь аттракторами снаружи квартиры (птички, мышки, другие коты и вообще шевеление), он будет просачиваться в приоткрытую входную дверь или окно. Присматривая кота в сотрудники, делайте предпочтение тем котятам, чьи родители демонстрируют мотивацию От применительно к окну или входной двери. Применительно к человеку, у хорошего кота-сотрудника должна быть мотивация К. Тогда кот будет хорошо выполнять свои непосредственные обязанности (см. раздел “должностные обязанности кота”).

Избегайте, все же, котов-сотрудников с сильно выраженной мотивацией От. Скорее всего, это коты с травматическим опытом. Такой сотрудник будет плохо справляться с обязанностями, поскольку будет сидеть под ванной или в темной кладовке большую часть времени и выходить только в лоток или поесть. Безусловно, у него будет очень высокая лояльность к месту жительства, но вам это бесполезно. Такой сотрудник — деньги на ветер, особенно в пандемию и на удаленке.

Кот и его референция

Следующая метапрограмма, о которой мы поговорим, это метапрограмма “Референция внешняя/внутренняя”.

Применительно к котам референция указывает на то, с чем кот в первую очередь соотносится как с важным условием своего поведения. При выраженной внешней референции мы сильно ориентируемся на окружающих, на принятые традиции и правила, зависим от одобрения нашего поведения и высоких оценок нашего труда. Расстраиваемся, если ощущаем, что мы и наш труд не оценены по достоинству. Сильно учитываем других в своих решениях и планах. При выраженной внутренней референции кот руководствуется своими собственными мотивами и сам оценивает свое поведение и свои решения и поступки.

Коты различаются по метапрограмме “референция”. Это довольно тонкий момент — не ошибиться в выборе кота по этому параметру. Коты с выраженной внутренней референцией очень хорошо справляются с такими обязанностями как “смешно спать”, “пыриться”, “фигурировать”, но при этом мало откликаются на предложение игры, не мурчат, равнодушны к поглаживаниям и почесываниям, а некоторые коты даже могут не позволять себя гладить. Зато такие коты не нарушают границ хозяина и могут украшать интерьер, часами пырясь в окно. Они приходят к владельцу только, когда хотят, игнорируют свое имя и в основном украшают.

Внешнереферентные коты общительны, часто приходят за поглаживанием, громко мурчат, трутся о ноги хозяина, после любимой еды бегут поблагодарить работодателя, даже позволяют трогать их лапки и шерстить живот. Все это они делают ради сохранения и поддержания добрых отношений с руководителем. Но внешнереферентные коты могут быть назойливы и неделикатны. Именно внешнереферентные коты дали начало длинной серии мемов “Наташа, мы все уронили”, а также известному мему “Извините, что вас потревожил - Что вы хотели? - Ничего, просто хотел вас потревожить”. Референция — существенная метапрограмма для сотрудника-кота. Будьте внимательны.

Кот и его локус внимания

Метапрограмма “Локус внимания” имеет три полюса — ”САМ”, “другой”, “система”. Эта метапрограмма очень удобна для описания того, на что индивид обращает внимание при построении рабочих отношений. Полюс “САМ” означает, что в любой коммуникации индивид (кот) стремится перенаправить внимание на себя. Полюс “другой” предполагает, что индивида (кота) интересуют другие люди сильнее, чем он сам, а полюс “система” означает, что индивид (кот, конечно) более заинтересован держать в фокусе общее мироустройство, систему правил и законов, мыслит широко и не очень готов принимать во внимание отдельных людей.

Тем из нас, кому подходит удаленная работа, особенно близки внутереннереферентные коты и коты с полюсом “САМ” (а они почти все таковы). Проще говоря, коту глубоко все равно, что вы о нем думаете (референция) и он видал в гробу все законы мироустройства, а также интересы и чаяния окружающих (полюс “САМ”). Мир кота абсолютно эгоцентричен, и вертится в его сознании вокруг него самого. Применительно к котам я бы говорила даже не о полюсе “САМ”, а о полюсе “ПУП”, имея в виду, что кот — это квинтэссенция иронического фразеологизма “пуп земли”. В этом есть определенные ограничения кота как сотрудника — он мало мотивируется мнением окружающих (внутренняя референция) и не заинтересован, чтобы кто-то кроме него был в поле всеобщего зрения (полюс “САМ”).

У полюса САМ есть очевидный минус — кота обычно почти невозможно сгрести, как собаку (у собак чаще виден полюс “другой”), долго тискать, душить, целовать и мучить. Кот-коллега быстро вырывается и убегает. Вы можете только дождаться, когда ваш коллега сам всего этого захочет, поэтому повторяясь, скажу: трудоустраивайте котов с сильной мотивацией “К” применительно к владельцу.

Достоинства полюса “САМ” — в предсказуемости вашего сотрудника-кота. Будьте уверены — изо дня в день он будет повторять то, ради чего вы его и трудоустроили: фигурировать. Больше он ни на что не способен, а вам этого и надо, иначе вы бы и сами предпочли работать в крупной компании внутри дорогого костюма, в большом коллективе с летучками и таун-холлами, а не сидеть вот это в майке на полу с ноутбуком, на станции метро Бульвар Дмитрия Донского.

Есть данные, что у некоторых котов, которые особенно любят пыриться вникуда, выражен полюс “система”. Мол, это они как раз и размышляют, как оно все тут у нас устроено. Если вам нравится такое поведение — значит, это ваш кот. Но имейте в виду, в основном на законы мироустройства коту глубоко все равно.

Кот: процесс или результат?

Следующая метапрограмма, которая нас интересует — “тип ориентации в деятельности”, она имеет два полюса: “процесс” и “результат”. Проявленный полюс “процесс” означает, что индивид в процессе деятельности ориентирован на процесс как таковой. Смысл деятельности процессного индивида-кота в максимально глубоком погружении в нее. Такие сотрудники очень скрупулезны, внимательны, даже придирчивы, иногда их отличает излишний перфекционизм, из-за чего они могут срывать сроки работы. При сильно проявленном полюсе “результат” важнее конечный итог деятельности. Что-то должно быть сделано, и точка. В этом суть данной метапрограммы.

Какой кот-коллега лучше для вас на удаленной работе? Этот вопрос не так прост, но в целом любой кот — это процесс. Кот проистекает. Но сам процесс кота состоит из небольших результатов. Показатели этой метапрограммы должны рассматриваться профайлером только в сочетании с метапрограммой “мотивация”, поскольку именно от того, какой полюс (“мотивация К” или “мотивация От”) проявлен у вашего кота-сотрудника, зависит и то, в каких процессах кот будет находиться в течение рабочего дня, и из каких результатов эти процессы будут состоять.

Например, кот с выраженным полюсом К (метапрограмма “мотивация”), будет стремиться к хозяину как центру его комфорта, трудо- и благоустройства. А частным случаем этого процесса будет результат в виде сырого куриного сердечка, запрятанного в кровати хозяина. Угощение, так сказать, дорогому человеку, от сердца к сердцу! Или, допустим, при проявленном полюсе “К” метапрограммы “мотивация” результативные коты, очень заинтересованные всяким шевелением, всегда будут стремиться к побегу. Результативные коты с полюсом “К” и интересом к шевелению — это тот самый Васька-Васька, которого растрепанная женщина в слезах и халате вечно зовет у подъезда весной.

Зато результативные коты, привязанные к дому, очень чистоплотны. И если у вашего домашнего кота сильно выражен полюс “результат”, он будет оглашать всю квартиру звонкими воплями после каждого посещения лотка. Это освежает рабочий день удаленщика.

Опять же. Сложно однозначно сказать, какой полюс (“результат” или “процесс”) сильнее проявлен у котов, имеющих слабость к коробкам и их уничтожению. Но можно говорить с уверенностью, что результативные коты обожают скидывать лапой предметы с высоких поверхностей, валить новогодние елки и переворачивать цветочные горшки. Им, конечно, важен процесс, но если вы обратите внимание на то, с каким глубинным удовлетворением такой кот пырится на результат своей преступной деятельности, вы согласитесь — перед вами кот результативный, а не процессный.

Более процессные коты легко узнаются по любви к сидению в пакете. Сидеть в пакете — не результат, тут важен сам процесс сидения. Бросьте на пол пустой пакет-майку и посмотрите, что будет. Если кот залезет внутрь и аккуратно сядет как невидимый кукусик— это кот-процесс. Он скромен и самоуглублен. Вместо разрушений от него можно ожидать только нелепости.

Выбор кота по метапрограмме “тип ориентации в деятельности” — сложный момент. Процессные коты, все же, удобнее на удаленке, поскольку люди, предпочитающие удаленную работу, нуждаются в покое и сосредоточенности, а не в периодическом устранении последствий котовых бесчинств. Но если вы считаете себя человеком, который время от времени не против переключиться с одного рода деятельности на другой, вам вполне подойдет кот-результат. Вам обеспечены перевернутые кастрюли, битое стекло и полный отказ от традиционной новогодней атрибутики. Результативным котам посвящен известный мем, где нарядная новогодняя елка крепится высоко к потолку, под ней сидит кот с разочарованным таблищем, и написано “Циничный ты человек, Сережа”.

Кот и его позиционирование в рабочих отношениях

Метапрограмма “позиционирование в рабочих отношениях” имеет три полюса: “менеджер”, “командный игрок”, “одиночка”. Смысл полюсов совершенно ясен из их названий, поэтому перейдем к делу.

Поскольку обычно любой кот демонстрирует ярко выраженный полюс САМ (см. метапрограмму “локус внимания”), и, чаще всего, полюс “процесс” (см. метапрограмму “тип ориентации в деятельности”), постановка рабочей задачи коту-коллеге в связи с этим затруднительна. Как и было сказано выше, кот трудоустраивается к вам, чтобы фигурировать и проистекать, что он и будет делать. Кот может руководить небольшим коллективом котов, если сам этого захочет: будет бесо@бить, скакать, может отвесить оплеуху кому-то из своих положенцев или смотрящих. Верно и обратное — кот может в составе банды других котов некоторое время проистекать и фигурировать, создавая видимость целенаправленной деятельности. В этом случае вы можете ошибочно принять его за командного игрока или даже менеджера, но это не совсем так. В текущем абзаце намеренно использованы термины “положенец” и “смотрящий”, обозначающие менеджеров разного уровня в модели преступной иерархии. Кот как сотрудник вполне может быть рассмотрен как одиночный преступный элемент, которого вы нанимаете на работу — он никогда не будет придерживаться правил, которые кажутся вам естественными или верными, и на это не нужно рассчитывать. Кота (как и представителя ОПГ) можно только чем-то привлечь и далее по мере возможности им манипулировать. В связи с этим я бы предлагала всегда рассматривать кота (при любом количестве котов в банде) через полюс “одиночка”, поскольку договариваться с группировкой котов нужно так же, как с отдельным котом: заинтересовать и манипулировать.

Стиль реагирования кота

Метапрограмма "Стиль реагирования” предполагает наличие полюсов “активный” и "рефлексивный”, суть которых ясно следует из их названий. Не будем говорить о ней много, поскольку тут каждый выбирает кота на свой вкус. Рефлексивный кот способен часами пыриться в стену или процессно сидеть в корзине для грязного белья. Рефлексивные коты хорошо и уютно спят. В сочетании с полюсом “К”(метапрограмма “мотивация”) в направлении владельца — такой кот максимально подходит тем из вас, кто любит спать с коллегами. Лучшего сотрудника на эту должность вам не найти.

Активный кот больше подойдет молодому программисту на удаленке, который не прочь размяться после 24 часов возни с Kotlin или Java. Если ваш кот-сотрудник активен, еще 24 часа вы будете заниматься физкультурой, пылесося осколки и подметая рваную туалетку. А после уборки нужно будет еще снять самого сотрудника с люстры. Каждому свое, дорогие удаленщики!

Кот и его локус сравнения

Очень важная метапрограмма при подборе кота-сотрудника — "локус сравнения”. У этой метапрограммы два полюса: “сходство" и "различие” (для людей мы выделяем еще и среднее положение "сходство-различие", но в случае с котом это не пригодится).

Выраженный полюс "сходство" данной метапрограммы предполагает, что индивид осмысляет реальность через аналогии:

  • курочка с рисом похожа на уточку с рисом
  • сухие шарики Грандорф похожи на сухие шарики Анимонда
  • человек меня чешет, это хорошо, вчера чесал другой человек, и это тоже было неплохо

И так далее ...

Легко догадаться, что выраженный полюс "различие" применительно к коту выглядит как никому не нужная привередливость:

  • ты не мой человек, ты меня не чеши
  • вчера была хорошая курочка, а эта курочка какая-то странная, не буду ее есть, а разложу кусочки по полу

И так далее ...

Словом, для хорошего кота важен полюс “сходство” в метапрограмме “локус сравнения”. Кот должен любить все хорошее и правильное и сторониться всего плохого и опасного. Еда — это все, что хозяин положил (налил или насыпал) в мисочку для еды. Хороший кот должен, услышав запах еды и увидев хозяина, направляющегося с ней к миске, бежать-хвост-трубой, с оптимистичным мявом и радостно поедать еду, какой бы она ни была. Если у кота будет сильно заметен полюс “различие”, он начнет вертеть носом с видом “влажный корм с тунцом я не ем” или “фу, цельное зерно, а где же мелко порезанные куриные желудки?”, что сильно усложняет совместную работу с котом.

Конечно, для точного определения метапрограммы “сходство-различие” у вашего кота нам надо бы его расспросить и выслушать, а это невозможно по причине отсутствия у кота вербальности. Но уверенно можно утверждать одно: кот, хорошо выполняющий свои обязанности, должен ясно отличать две вещи:

  • лоток от всей остальной квартиры
  • когтеточку от всей остальной квартиры

Внимание! Постарайтесь своевременно активировать у самого себя полюс "различие" метапрограммы "локус сравнения" при выборе кота-сотрудника! Вам предстоит заранее понять, какой именно вам нужен кот, несмотря на то, что общекотовая меховатость и глупенькость способствуют у человека выработке окситоцина. Окситоцин, в свою очередь, активирует у людей полюс "сходство" метапрограммы "локус сравнения" применительно ко всем котам, побуждая нас делать любому претенденту на должность кота преждевременные авансы и другие сюси-пуси (типа "все они такие милые"). Учтите: совместная работа с котом, не отличающим лоток от тапка, дверь от окна, владельца от когтеточки, а когтеточку от софы — бедствие. Выбирайте кота правильно. Удачи!

Наша команда – это создатель проекта, психолог, супервизор, тренер МГИ Полина Гавердовская, а также –  коллеги и единомышленники. 

За годы работы в психотерапии и преподавания студентам гештальт-терапии и психодрамы мы обучили и выпустили десятки специалистов по работе в этих методах. Мы подготовили десятки интенсивных обучающих программ. Мы дали сотни часов супервизии нашим студентам. Мы сами провели тысячи часов, обучаясь этим методам у наших соотечественников и зарубежных коллег. Мы непрерывно повышаем свою квалификацию. Мы провели тысячи часов с нашими клиентами, обсуждая самые разные вопросы: от секса до смерти и от бытовых семейных ссор до всеобщего мирового кризиса.

Одна из основных наших ценностей – высокий профессионализм. Мы непрерывно учимся и строго придерживаемся профессиональных и этических рамок в нашей работе. Мы все работаем под супервизией.

© 2024 Gaverdovskaya Studio. Все права защищены © 2024 Gaverdovskaya Studio.